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《公司老板的日常管理》读书笔记精彩书摘,内容推荐以及作者简介

更新时间:2019-08-26 10:49:11

精彩书摘

有一家大型集团公司存在着典型的制度僵化问题,许多制度死板、僵化、不合理却仍被保留了下来。员工怨声载道、士气低迷,企业一副病恹恹的样子。老板也意识到了问题的严重性,他采取了一系列措施来保持员工的工作激情,但不仅没有效果,还让员工对于公司的感情进一步恶化,工作的激情进一步丧失。比如说,老板规定每年夏天都要分批组织员工外出旅游,这应该是一件好事,但不管旅游回来的员工有多么疲劳,哪怕是半夜一点才从旅游地赶回来,第二天上午 8点都要准时上班,一点消除疲劳的时间都没有。这家公司在给员工休息日方面极其吝啬,一个月几乎没有一个休息日,很多员工还要在没有加班费的情况下早来晚走。就这样,这家公司每个月还要组织员工进行一次篮球比赛,而且都是安排在非工作时间,即使是晚上 10 点钟,也要求所有员工必须参加,不上场的也要在场下助威。不参加的员工一律罚款,公司通报批评。有一个员工的抱怨非常具有代表性:“下班后已经累了个半死,有这点时间真想回家好好睡上一觉,谁还有力气打篮球!”

内容推荐

本书以如何管理好公司为出发点,分别从公司战略、组织构建、团队打造、企业文化、人才管理、客户管理、市场策略、竞争优势、经营智慧等方面介绍了管理者所应对的日常事务和必备智慧。全书案例力求经典、新颖,说理精彩、简练,体系全面、系统、丰富,管理方法与智慧具有很强的实用性和指导性,为中、小、微公司的老板量身定做,相信老板们会在管理的过程中绕开陷阱,少走弯路,使管理更顺畅,更加游刃有余地领导企业,最终成为卓有成效的管理者,并带领公司成就非凡的高度。

作者简介

宋芳,女,1979年生于河南省郑州市,研究生学历。作者既有企业经历,又曾在学校任教职,对于市场营销、经济管理、企业运营等均有有系统的研究,且本人对于人际心理学有所涉猎与体悟,本书理论结合实际,实用而生动有趣。


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